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論新冠肺炎疫情對經營的影響及應對舉措
  來源:本站原創  作者:計劃財務部   發布時間:2020/4/19 16:38:53   點擊數:329   責任編輯:RXGSadmin888

受到的影響:伴隨著2020年春節的到來,一場新型冠狀病毒肺炎突襲祖國大江南北,從武漢到湖北,從湖北到中國,波及的范圍廣,影響大。為積極防控新冠疫情,促進企業復工復產,保障經濟持續健康發展,經國務院同意,2月15日交通運輸部發布了《關于新冠肺炎疫情防控期間免收收費公路車輛通行費的通知》,要求疫情防控期間(從2020年2月17日00:00開始至國務院批準的疫情防控工作時間,暫定為6月30日24:00結束)全國高速公路對所有行使的車輛實行免費政策。我公司主營業務為通行費收入,占比99%,在疫情防控期間,我公司2月至6月均無收入來源,現金流及虧損壓力加大,公司的日常經營活動也受到重大影響。

應對的措施:為積極應對疫情期間,免收通行費政策給我公司帶來的經濟損失,我公司采取了以下應對策略。

(一)提早做好資金規劃,避免短期內出現違約。受新冠肺炎的影響,在防控期間我公司預計四個月內將沒有通行費收入,還本付息及運營養護的資金壓力劇增。因此,我公司要重新擬定年度資金計劃,統籌做好資金規劃。一是積極與各合作銀行、金融機構保持密切聯系,了解最新資訊,爭取各項利率優惠政策,積極與債權人溝通延期付息、延長債務期限,避免債務違約。二是細化資金計劃,強化資金支付管理,疫情期間能延期支付的款項盡量延期。三是提前做好全年度資金安排,做好融資工作,保障公司日常運營的資金需求。

(二)加強預算管理,提高預算管控力度。一是結合當前

形勢,以及疫情對公司運營造成的影響,本著服務主業、保障必須、降本增效的原則,進一步做好年度經營目標的預測工作;二是進一步加大預算管控力度,嚴格執行預算管理辦法,做好預算執行過程的動態分析工作,通過目標細致分解,層層落實。將公司的所有業務活動納入到財務預算管理環節,確保財務指標科學合理,提高指標的精確度和可執行性。

(三)嚴格成本費用管理,努力降低企業成本。強化管理費用控制,在確保安全生產的前提下,精細制定各部門費用指標,細分到每個月、每一項,細化內控制度,同時強化項目管理、優化工作方案、推遲部分非經濟項目,盡量做到花少錢辦好事,嚴格控制費用的開支。

(三)做好財務精細化管理,提高資金利用率。一是進一步完善、深化全面的財務預算管理體系,結合本年度的工作計劃,做好資金調配,強化資金管理。二是減少各銀行賬戶資金存量,盡量將資金歸集到集團資金池,統一調度。

(四)加強政策研究及落地。時刻關注政府、稅務及銀行等對支持困難企業復工復查的各項優惠政策,并積極爭取我公司可以享受到的優惠,同時用足優惠政策。一是與各大銀行積極申請溝通貸款利率優惠及保持利率不上升的前提下展期或延期貸款歸還等事宜。二是積極與稅務局聯系溝通,申請在疫情防控期間能夠對應上繳的稅款實行減免或延期征收。三是積極與社保方面聯系,目前我公司已爭取到單位繳納養老保險、失業保險、工傷保險部分從2020年2月起開始減免,減免期為2-6月,共計5個月。四是與供電、自來水公司聯系,申請在疫情防控期間用電用水的優惠。

(五)利用閑置資產,提高經濟效益。一是把閑置資產“清”出來,財務和資產管理部門要在查全、查細、查實的基礎上,建立閑置資產數據庫,數據庫的信息要全,以便隨時反映現有閑置資產及其增減變動情況,清楚地看到閑置資產的可用率和可用價值,為處置提供依據。二是讓閑置資產“動”起來,將拆站后閑置的房屋、設備設施等按照閑置資產管理辦法進行充分利用。

(六)加強對服務區的管理,實現收入渠道的多元化。疫情防控期間,高速公路全面實行免費政策,行使在我公司路段的車流量為平時的1.6倍,服務區人流量加大,在確?尚行缘那疤嵯,可以加大對我公司3對服務區的廣告位出租,實現收入多元化。

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